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河南电脑学校关注:人才大战的10种形式

2011-03-01 10:19 来源:郑州北大青鸟

    为什么现在人才竞争会这么激烈,纵观全球,精英人才辈出,接下来,我们河南电脑培训学校翔天信鸽中心高校长,就给大家分析一下,全球范围内人才大战的十种形式。


    第一种:吸引留学人员,收割人才。为了争夺留学者,外国大学把各种教育展会和留学咨询办到了中国人家门口。 


    第二种:兼并购买企业,连锅端才。美国思科公司是个最典型的例子。在9年的时间里,它成功收购了80多家大小公司,它看中新兴小型信息技术企业的好产品、新技术和技术人才。 


    第三种:雇佣猎头行动,专猎高才。据不完全统计,世界上70%的高级人才通过猎头公司调整工作,90%以上的知名大公司利用猎头择取人才。 


    第四种:国外设立机构,就地取材。随着我国对外开放程度的不断扩大,不少外国企业在中国推行“人才本土化战略”,设立了不少附属于企业的研究机构。拿规模最大的贝尔实验室中国研究中心来说,400多人员,96%拥有博士、硕士学位。这些机构实际上成了争夺当地人才的桥头堡。 


    第五种:寻机乘火打劫,掠夺人才。前苏联解体后,不少科研人才受雇于外国公司,继而移居国外。 


    第六种:修改移民法规,开门迎才。随着信息革命的发展,近年来纷纷修改移民法规和政策。 


    第七种:启动特别计划,超前号才。对于学业杰出的学生,外国有识之士认为,只要看准了,就要舍得投资,这是“对未来的投资”,虽说有风险,但值得一博。目前,各大跨国公司争夺人才的对象已经从大学向前扩展到了高中、初中的“神童”身上。 


    第八种:利用网络管道,聚集人才。网络的便捷给人才大战创造了条件,据统计,近年来,全球较大的人才种聘网站从500家迅速增加到10万家以上,如“全美职业银行”储存有160万个求职者和150万个种聘岗位资料。 


    第九种:领导出国访问,顺手牵才。 


    第十种:合作办学设奖,养育人才。清华大学近百种奖学金里,外企公司占了一半,北京大学总额400多万元的奖学金中,外企占了300万元。 


    如今,人才大战如此激烈,丝毫没有竞争力的你们该何去何从?河南郑州翔天信鸽电脑培训学校校长提醒大家:抓紧时间充电吧,只有把自己的能力提上去了,你才能上升到“人才”的位置。

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